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Julia Fein? Julian Feilen? Fast.

Höchste Zeit, mich noch einmal richtig vorzustellen. Und warum dieser Newsletter jetzt Fineliner heißt.

Warum kompetente Frauen an ihrem Erfolg zweifeln, und was Forschung über Imposter-Gedanken, Führung und organisationale Signale zeigt.

Neue Leitung, hohe Erwartungen, wenig Orientierung: Warum Rollen, Entscheidungswege und Prioritäten früh geklärt werden müssen.

Warum Schweden vor der Krise Orientierung schafft – und was Ihre Organisation gegen Unsicherheit und Gerüchte vorbereiten kann.

Warum das Sommerloch in Verwaltungen vielerorts ausbleibt: Die Arbeit bleibt, während Personal fehlt und der Sommer zur zusätzlichen Belastung wird.

Seit dem 2. August 2026 gelten die Transparenzpflichten des EU AI Act. Doch in vielen Organisationen ist unklar, wer intern prüft, welche KI-Anwendung betroffen ist.

Ob der neue digitale BBSR-Stresstest oder reformierte Katastrophenschutzgesetze: Resilienz wird systematisch neu vermessen. Doch krisenfest auf dem Papier reicht nicht – denn ein Tool zeigt nicht, ob Führungsstrukturen im echten Notfall tragen.

Die Hitzewelle im Juni 2026 zeigt: Notfallpläne scheitern selten am Papier, sondern daran, dass sie nie real durchgespielt werden. Was ein Krisen-Status-Audit leistet.

Die kommunale Finanzkrise lässt sich nicht lösen, aber führen. Warum Kongruenz zwischen Wahrnehmung, Aussage und Handeln jetzt entscheidend ist.